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國內原料藥企八成重利潤不重環保成潛規則

                                                    國內原料藥企八成重利潤不重環保成潛規則
原料藥生產是典型“低附加值高污染”,巨額環保投入與盈利目標權衡之下,污染成了“潛規則”

    “哈藥的問題很嚴重,但這絕不是某一家企業的問題。整個原料藥生產行業,真正環保達標的企業不超過20%。”13日,浙江一家為跨國藥企生產**原料藥和中間體的藥企老總表示。

    他告訴記者,業內對廢物處理不達標甚至不處理直接排放的企業很多,大部分都是晚上8點到早上6點偷偷排放,將處理不達標甚至未經處理的廢水廢渣直接排放。

    6月11日,哈藥總廠廠長吳志軍在京代表企業向公眾道歉,承認公司超標排污“對廣大消費者心理造成了極大傷害,對企業周邊的居民生活造成了**影響,也對企業的聲譽和形象造成了難以彌補的巨大損失”,他表示,“哈藥總廠和我本人及企業領導愿意為此事承擔一切責任,接受一切處罰”。

    行業“潛規則”

    上述企業老總告訴記者,按照現行的環保標準,國內絕大部分原料藥生產企業的環保標準都是不達標的,業內80%的企業都在“直排”廢渣廢物。

    “我的幾家工廠也肯定是不達標的,但我們已經做到業內*好。”他透露,其所掌管的企業主要是從事為跨國藥企做醫藥中間體和一部分**原料藥的生產,這部分產品由于附加值較高,生產的量也比較小,所以生產過程中排除的廢棄物也不多,“我們一年的生成物不過300噸左右,其中產生的廢物大概是五六百噸,由于量不大,處理起來還算容易”。

    他還透露,經過微生物處理后,如果廢物還是不達標,公司會選擇經過稀釋處理后再排放。但這必須建立在量小的基礎上,“如果量上了幾千噸,哪有那么多的水用于稀釋?”

    上海一家藥廠的負責人也認同這個說法。他告訴記者,國內大部分原料藥生產企業都從事的是*低端的生產,這塊是典型的低附加值高污染,以哈藥這樣規模的企業為例,產出量巨大,**需要處理的廢水就有4000多噸,這樣大的量也為污水處理帶來了難度。

    在他看來,原料藥生產企業的廢水處理難度要遠遠高于普通的大化工廠,這也是包括哈藥在內的原料藥生產企業所面臨的行業難題。

    按照標準,應將制藥工業污水排放標準從普通污水中抽離出來,分為發酵類、化學合成類、提取類、中藥類、生物工程類和混裝制劑類六大類。其中發酵類和化學合成類,涉及到所有的原料藥生產企業。化學合成是采用生物氧化技術進行處理,培養菌群,針對專門的化學物進行反應。

    他告訴記者,在生產產品較為單一的普通大化工廠,廢物的化學構成相對簡單,種類不多,往往少數幾種菌群就能對其進行生物氧化。但在原料藥生產領域,一家藥廠往往要生產幾十種原料藥,廢物的成分完全不同,所以在進行生物發酵時,所采用的菌群也各有不同,這就加大了原料藥生產企業的廢物處理難度。

    前述浙江藥廠老總告訴記者,在發達國家,制藥企業內部,專門用于污水廢氣廢渣處理的廠區和裝備,往往要占到整個廠區的一半面積,而在國內,幾乎所有企業都不能達到這個標準。

    中國之痛

    環保部公開數據顯示,2009年中國制藥工業總產值占國內GDP不到3%,而污染排放總量卻占到了6%。而在各類藥品中,原料藥屬高污染、高耗能產業,對大氣、水域的污染尤為嚴重。

    根據中國醫藥(22.77,0.29,1.29%)進出口商會*新統計數據顯示,中國原料藥及中間體生產優勢明顯,不僅品種多,產量大,而且價格便宜。目前中國可生產1500多種化學原料藥,產能達200多萬噸,約占全球產量的1/5以上。中國已經成為全球*大的化學原料藥生產和出口國。

    “中國的原料藥企業不應該像現在這樣互相進行低價競爭。如果所有的企業都提價10%用于環保投入,我想對整個行業的改變是非常大的。”浙江藥廠的老總對記者表示。

    2010年開始,環保部頒布了《制藥工業水污染物排放標準》。新標準中,主要指標均嚴于美國標準,例如發酵類企業的COD、BOD和總氰化物排放要求與*嚴格的歐盟標準相接近,環保門檻上調了一倍多。由于原料藥是化學藥生產中的污染和能耗大戶,一直是環保部門重點污染監控的目標。

    “的確絕大部分藥廠都達不到這個標準。這之前上海的原料藥在國內的實力是很強的,但在這個標準頒布后,上海已經選擇全線退出原料藥的生產。”上海藥企的負責人告訴記者,上海市政府的監管更加嚴格,而如果嚴格按照新標準進行管理,大部分藥廠的環保處理都遠不達標,所以上海已經放棄了原料藥的生產。

    與此同時,由于各地政府環保監管力度不同,越來越多的原料藥企業已經逐步將生產向中西部地區轉移,包括安徽、江西等地的一些廠區,已經成為污染的重災區。

    “很多地方政府考慮到企業納稅,考慮到員工穩定,對于環保管理往往流于表面,這也造成很多企業有恃無恐,這個地方不讓我排,我換個地方繼續排放。”他告訴記者,低端原料藥利潤微薄,但企業升級能力有限,不得不繼續在低端市場競爭。

    原料藥處于制藥產業鏈的末端,附加值較低,生產過程中產生的廢水往往治理難度大且處理成本高昂。這也是為什么跨國藥企紛紛將原料藥生產轉移到中國、印度等發達國家的重要原因,許多藥企已經不在歐洲本地設廠生產化學原料藥,尤其是青霉素工業鹽類等大宗原料藥。
 

經濟利益權衡

    針對巨額廣告費和“哈藥廣告投入是環保27倍”的說法,吳志軍在11日的公開發言中表示,根據法律規定,**藥一律不允許進行廣告宣傳,哈藥總廠作為主要生產**藥的企業,用于非**藥的廣告宣傳費所占比例是很少的,2010年的廣告費僅175萬元,2011年到目前為止廣告費只有幾十萬元。

    他表示,哈藥總廠自1999年以來已累計投入4億元用于清潔生產和環保治理,每年各項環保設施的運行費用有5000余萬元。

    前述上海藥廠的負責人告訴記者,哈藥總廠生產的大部分品種,特別是原料藥品種的確都是微利,相當一部分還處在盈虧邊緣。以哈藥總廠此次停產減產的頭孢曲松為例,國家定價為1克1.2元,而按照國家規定的投料標準計算,1克頭孢曲松的原料成本就有0.8元,這還未包括瓶子、瓶塞等輔材成本,也未計算人力投入以及水電煤的攤銷。而在“安徽模式”鼓勵企業低價中標后,湖北省頭孢曲松的中標價更是低至1.05元,對企業的盈利是極大的挑戰。

    “所以哈藥生產這個品種,基本是不盈利的,完全是靠量大勉強維持。”該人士指出,哈藥這樣規模的企業,如果嚴格按照環保標準建設廠房和環保設備,大概需要4個億的硬件投入。

    在他看來,很多大藥廠拿出這筆錢并不困難,但藥廠還需要考慮的是,掏出這筆錢后,后續的常規維護的費用,以及更關鍵的,巨額的環保投入之下,企業生產的品種能否實現盈利的目標,“這才是包括哈藥總廠在內的很多企業吝于環保投入的深層原因。”

    根據哈藥股份的報表,2009年、2010年公司銷售額都超過100億元:2009年銷售收入107億元,2010年銷售收入125億元。旗下哈藥總廠2010年產值51億元,凈利潤6.7億元。哈藥總廠是哈藥集團的骨干企業,主業生產原料藥。

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